01
Priorisieren
Use Cases werden nach Datenverfügbarkeit, Aufwand und Beitrag zum Geschäftsziel geordnet.
Ergebnis: priorisiertes Backlog
KI-Strategie für KMU
KI-Strategie, die im Betrieb ankommt.
Eine KI-Strategie verhindert teure Pilotprojekte ohne Geschäftswirkung. Frey Data & Partners verbindet Fachwissen, Daten und Machbarkeit zu einem Plan, den mittelständische Unternehmen in der DACH-Region umsetzen können.
Vom ersten Signal zum nächsten Schritt.
Wir schaffen Klarheit über Daten, Prozesse und Prioritäten. Danach ist sichtbar, was zuerst umgesetzt wird.
01 / Standortbestimmung
KI-Reifegrad und Potenzialanalyse
Klarer Start. Die Reifegradanalyse zeigt der Geschäftsleitung, welche Voraussetzungen bereits vorhanden sind und wo eine Investition zuerst Wirkung entfaltet.
- Datenqualität: Wir prüfen Quellen, Zugriffsrechte und die Verlässlichkeit wichtiger Datenbestände.
- Technologie: IT-Infrastruktur, Schnittstellen und analytische Fähigkeiten kommen auf den Prüfstand.
- Fachprozesse: Wiederkehrende Entscheidungen und manuelle Arbeitsschritte werden sichtbar.
- Strategischer Abgleich: KI-Vorhaben müssen zu Digitalisierungsinitiativen und messbaren Unternehmenszielen passen.
Datenbasis
Welche Daten sind nutzbar, aktuell und fachlich verständlich?
Organisation
Wer übernimmt Verantwortung für Einführung, Betrieb und Kontrolle?
Geschäftswirkung
Welche Kennzahl soll sich durch den Einsatz konkret verändern?
02 / Planung mit Richtung
Roadmap und Business Case für den Mittelstand
Eine KI-Roadmap für KMU braucht eine realistische Zeitschiene. Wir ordnen Massnahmen, Ressourcen und erwartete Effekte so, dass Investitionsentscheide nachvollziehbar bleiben.
02
Planen
IT, Fachbereiche und externe Unterstützung erhalten klare Aufgaben, Meilensteine und Kapazitätsannahmen.
Ergebnis: umsetzbare Roadmap
03
Entscheiden
Business Cases machen erwartete Effizienzgewinne, Umsatzchancen und Risiken vergleichbar.
Ergebnis: belastbare Freigabe
03 / Use Case Identifikation
Use Cases mit klarem Nutzen
Technologie folgt dem Fachproblem. Wir suchen systematisch nach Mustern, bei denen bessere Entscheidungen oder weniger manuelle Arbeit messbar werden.
Nachfrageprognosen
Produktion und Handel
Produktion und Handel
Historische Verkaufs- und Auftragsdaten
Hoher Einfluss
Dokumentenprüfung
Treuhand und Backoffice
Treuhand und Backoffice
Strukturierte Eingangs- und Vertragsdaten
Schneller Pilot
Qualitätsabweichungen
Produktion
Produktion
Maschinen-, Prozess- und Prüfdaten
Messbarer Nutzen
Wissenszugang
Fachabteilungen
Fachabteilungen
Interne Richtlinien und Fallinformationen
Breite Nutzung
04 / Menschen und Einführung
Change-Management und Befähigung
KI wird im Alltag von Menschen angenommen. Deshalb arbeiten Fachverantwortliche von Beginn an mit, erhalten passende Workshops und kennen die Grenzen der eingesetzten Systeme.
Einbindung
Fachwissen fliesst in Auswahl, Anforderungen und Testfälle ein.
Workshops
Teams üben den sicheren Umgang mit KI-Ergebnissen an eigenen Aufgaben.
Kommunikation
Geschäftsleitung und Mitarbeitende erhalten klare Botschaften zu Ziel und Rolle.
Begleitung
Auch nach dem Go-live bleiben Fragen, Messung und Anpassung organisiert.
Nächster Schritt
Jetzt KI-Roadmap starten
Der Einstieg beginnt mit einer fokussierten Potenzialanalyse. Frey Data & Partners begleitet KMU von Therwil aus in der Nordwestschweiz und in der DACH-Region.